каким должен быть эффективным контроль

 

 

 

 

Эффективный управленческий контроль. Созданная в организации система контроля обеспечивает обратную связь между ожиданиями, первоначальными планами и достигнутымиКонтроль должен быть простым и основываться на несложных, но оригинальных методах. Для того чтобы быть эффективным, контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности. Он должен объективно измерять и оценивать то, что действительно важно. Сегодня мы завершим разговор о ключевых компетенциях руководителя, которые должны развивать HR-службы.Посмотрим, как в зависимости от специфики задачи и личности сотрудника выбирать наиболее эффективный вид контроля. Руководители зачастую не понимают, что, кого, когда и как контролировать для того, чтобы эффект от контроля был должным, ноИтак, мы выяснили, что для эффективного управления организацией необходимо отслеживать не только результат, но и процесс. Соответствие контролируемому виду деятельности - для того чтобы быть эффективным, контроль должен объективно измерять и оценивать то, что действительно важно. Характеристики эффективного контроля. Для того, чтобы контроль мог выполнять свою истинную задачу, т.е. обеспечить достижение целей организации, он должен обладать несколькими важными свойствами3) соответствовать контролируемому виду деятельности Сегодня мы завершим разговор о ключевых компетенциях руководителя, которые должны развивать HR-службы.Посмотрим, как в зависимости от специфики задачи и личности сотрудника выбирать наиболее эффективный вид контроля. 1. Выполнение задач контроля — контроль должен определять совпадения или отклонения в системе управления организацией способствовать своевременному устранению отклонений, выработке эффективных решений. Для того чтобы быть эффективным, контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности. Он должен объективно измерять и оценивать то, что действительно важно. Характеристики эффективного контроля. Поведение людей, естественно, не единственный фактор, определяющий эффективность контроля.

Для того чтобы быть эффективным, контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности. Соответствие контролируемому виду деятельности — для того чтобы быть эффективным, контроль должен объективно измерять и оценивать то, что действительно важно. Если вы хотите сделать контроль эффективным, вы должны тщательно следить за тем, чтобы эти самоочевидные средства контроля не заняли более важного места, чем целиМетоды и системы контроля должны соответствовать контролируемому виду деятельности. Как вы уже знаете, эффективность контроля должна превышать затраты на его обеспечение. А что же такоеэффективность контроля? Эффективным можно назвать контроль, параметры которого отвечают следующим требованиям (рис. 49) 3. Чтобы быть эффективным, контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности. Он должен объективно измерять и оценивать то, что действительно важно. Для того чтобы стать эффективной, система контроля должна соответствовать тому виду деятельности, который подвергается контролю. Так как контроль за исполнением распорядительных документов охватывает все сферы деятельности администрации Контроль должен быть экономически эффективным, то есть преимущества системы контроля должны перевешивать затраты на её функционирование (затраты состоят из затрат времени менеджера и др. работников на сбор, передачу, анализ информации Для того чтобы быть эффективным, контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности. Он должен объективно измерять и оценивать то, что действительно важно. Эффективность контроля. Сюда входят: выполнение обязательств, предотвращение недостатков, затраты на контроль.

Эффективно поставленный контроль обязательно должен Сауна, пинг-понг, гамак: каким должен быть современный офис?Нельзя говорить об эффективной работе компании, если мы не уделяем достаточно внимания контролю и оценке труда ключевых категорий персонала. Для того чтобы быть эффективным контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности. Он должен объективно измерять и оценивать то, что действительно важно. 3) Своевременность контроля. Эффективность контроля. Контроль это процесс обеспечения эффективной работы на основе владения информацией об уровне достижения, запланированных результатах и своевременной коррекцииИтак, контроль должен быть: действенным гибким 3. Контроль неотъемлемая часть процесса планирования. Руководитель должен знать, как контролировать сотрудников, чтобы ониТолько обязательное соблюдение этих условий сделает контроль эффективным и направленным на сплочение персонала и получение ЭФФЕКТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ Скриптунова Е.А. Office File 69 октябрь 2004, 70 ноябрь 2004.1. Контроль должен быть регулярным, он должен быть неотвратим как возмездие. Если подчиненный видит, что его контролируют от случая к случаю, он чаще 3. Чтобы быть эффективным, контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности. Он должен объективно измерять и оценивать то, что действительно важно. . Характеристики эффективного контроля. Поведение людей, естественно, не единственный фактор, определяющий эффективность контроля.Для того чтобы быть эффективным, контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности. Эффективный контроль должен увязываться не только с процессом планирования, но и с изменениями в структуре организации и системе управления еюНаконец, контроль должен соответствовать характеру контролируемого процесса, а цель его — быть понятной всем. Характеристика эффективного контроля. Эффективность контроля зависит от следующих факторовТаким образом, чтобы быть эффективным, контроль должен быть интегрирован с другими функциями управления. Эффективность контроля. Контроль это процесс обеспечения эффективной работы на основе владения информацией об уровне достижения, запланированных результатах и своевременной коррекцииИтак, контроль должен быть: действенным гибким Длина контролируемых участков должна способствовать выявлению отклонений на самой ранней стадии.Для того чтобы контроль был эффективным, к нему предъявляются следующие требования Поведение людей, естественно, не единственный фактор, определяющий эффективность контроля.Таким образом, чтобы быть эффективным, контроль должен быть интегрирован с другими функциями управления. v Характеристики эффективного контроля. v Поведенческие аспекты контроля. Процесс контроля можно сравнить с термостатом, потомуВ течение года большинство организаций должны проводить контроль не только раз в год для подведения итогов их деятельности, а Контроль и эффективность управления. Введение. Деятельность любой организации требует управления, без которого невозможно не только ее эффективное функционирование но и самоДля того чтобы этот процесс был эффективным, он должен быть экономичным. Для того, чтобы быть эффективным, контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности. Он должен объективно измерять и оценивать то, что действительно важно. Для того чтобы быть эффективным, контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности.

Он должен объективно измерять и оценивать то, что действительно важно. 4. Своевременность контроля. Для того, чтобы быть эффективным, контроль должен соответствовать потребностям и возможностям людей, взаимодействующих с системой контроля и реализующих ее. Характеристики эффективного контроля. Понятно, что эффективность контроля зависит не только от поведения людей.Эффективный контроль обязательно должен соответствовать контролируемому с его помощью виду деятельности. Чтобы быть эффективным, контроль должен быть интегрирован с другими функциями управления.Также, он должен соответствовать контролируемому виду деятельности, объективно измерять и оценивать то, что действительно важно. Для того чтобы контроль был эффективным, необходимо обязательно довести до сведения соответствующих работников организации как установленные стандарты, так и достигнутые результаты. Подобная информация должна быть точной Для того чтобы быть эффективным, контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности. Он должен объективно измерять и оценивать то, что действительно важно. Соответствие контроля делу означает, что эффективный контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности, отслеживая результаты, определяющие достижение целей организации. Для того чтобы быть эффективным, контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности. Он должен объективно. измерять и оценивать то, что действительно важно. Эффективный контроль должен увязываться и с изменениями в структуре организации и системе управления ею, поэтомуСотруднику необходимо показать, что контролируют не его личность, а производственную деятельность, что делается это объективно. Контроль. Критерии эффективности. Для того чтобы система стратегического контроля была эффективной она должна удовлетворять целому ряду требований.информация должна содержать правильные данные, адекватно отражающие состояние контролируемых процессов Характеристики эффективного контроля. Поведение людей не единственный фактор, который определяет эффективность контроля.Чтобы быть эффективным, контроль должен отвечать виду деятельности, которая контролируется.деятельности имеют стратегическое значение, то в каждой такой области обязательно должен быть налажен эффективный контроль, даже если эта.- соответствие контролируемому виду деятельности (объективное измерение и оценивание того, что действительно важно Соответствие предмету контроля. Для того чтобы быть эффективным, контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности. Он должен объективно измерять и оценивать то, что действительно важно. Для того чтобы быть эффективным, контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности. Он должен объективно измерять и оценивать то, что действительно важно. Эффективный контроль должен увязываться не только с процессом планирования, но и с изменениями в структуре организации и системе ее управления, поэтому важнымКонтроль должен соответствовать характеру контролируемого процесса, а цель его быть понятной. контроль должен соответствовать характеру контролируемого процессаЭффективно поставленный контроль обязательно должен: иметь стратегическую направленность, т.е. быть целеустремленным Контроль — это важнейший элемент процесса управления. Именно с его помощью выявляются проблемы. Вот каким должен быть эффективный управленческий контроль.

Полезное:


 

Оставить комментарий

Вы можете подписаться без комментирования

© 2018